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地板企業(yè):營銷體系創(chuàng)新需按部就班

2013/7/3 17:10:34   來源:中華地板網(wǎng)  

    摘要:地板行業(yè)整體環(huán)境的變化,在這樣一個行業(yè)新時期,地板企業(yè)也必須順應時代特點的變化而進行改變,過去那種比較粗放的管理和營銷方式已經(jīng)失去了市場和作用,營銷體系的創(chuàng)新也已經(jīng)是勢在必行。

    地板行業(yè)整體環(huán)境的變化,在這樣一個行業(yè)新時期,地板企業(yè)也必須順應時代特點的變化而進行改變,過去那種比較粗放的管理和營銷方式已經(jīng)失去了市場和作用,營銷體系的創(chuàng)新也已經(jīng)是勢在必行。


    對地板企業(yè)來說,營銷體系創(chuàng)新不是沒有根據(jù)的夸大,也不是對原有營銷體系的全盤否定,實際上,在原有的基礎上進行優(yōu)化,反而更容易達到更好的效果。那么,地板企業(yè)營銷體系創(chuàng)新應該從哪些方面開始著手呢。


  首先,地板企業(yè)應該盡快建立一整套規(guī)范的管理體系,形成一套管理思路,對企業(yè)運行的程序、秩序、體系進行“拾疑補缺”的完善。如果這個階段實施大規(guī)模的創(chuàng)新舉措,就會破壞企業(yè)的組織系統(tǒng),從而大大影響企業(yè)的正常運行,從而影響企業(yè)的整體效益發(fā)揮。
 

  這個階段,企業(yè)應該分清例行工作和例外工作,對于例行工作,要采取模板化管理,不可輕易變動,這是降低管理成本的重要因素;對于例外事項,要逐步理出頭緒,通過吸納、借鑒同行的方式,結合自身的特點,找出適合自己的辦法,而這樣的創(chuàng)新,是對原有程序、秩序、體系的補充完善。


  其次,建立營銷模式,市場在變化,營銷模式也在變化,不能以一成不變的營銷模式來應對千變?nèi)f化的市場。營銷模式是企業(yè)在長期發(fā)展中積累下的,什么樣的營銷模式適合地板企業(yè)需要長期的實踐,所以在實踐中要不斷地創(chuàng)新。盲目創(chuàng)新會導致企業(yè)發(fā)展的失衡,創(chuàng)新過度會使創(chuàng)新成本遠遠大于創(chuàng)新的效益。經(jīng)常的創(chuàng)新,很難形成企業(yè)的穩(wěn)定秩序,如同交通規(guī)則不能天天變化一樣。


  創(chuàng)新是在恰當?shù)臅r候做恰當?shù)氖?,這才是做正確的事。對木企業(yè)來說這也是一種長期要做的事情,只有不斷創(chuàng)新才能促使地板企業(yè)長久的發(fā)展。

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