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傳統(tǒng)家裝VS智能家居理念 衣柜企業(yè)如何自立？

關(guān)鍵字：傳統(tǒng)  智能  自立     來源：中華衣柜網(wǎng)     時(shí)間：2016/05/19

    導(dǎo)語：近年來，市場經(jīng)濟(jì)增速放緩，雖然就近房地產(chǎn)市場經(jīng)濟(jì)有所上升，那給家居行業(yè)帶來的影響也是暫時(shí)的。而且，互聯(lián)網(wǎng)家裝的興起也給傳統(tǒng)家居市場帶來不小的沖擊，那么，縱觀衣柜企業(yè)來說，是面試家裝行業(yè)的又一次升級呢?還是把握好本身節(jié)奏繼續(xù)完善本土市場呢?這個(gè)需要謹(jǐn)慎的思考。

行業(yè)現(xiàn)狀分析

經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展，目前家裝行業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況是：1、市場規(guī)模在增長;　2、裝飾企業(yè)品牌集中度差;　3、互聯(lián)網(wǎng)勢力入侵;　4、行業(yè)利潤率走低!那么傳統(tǒng)家裝行業(yè)亟待產(chǎn)業(yè)升級!

家裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級及方向

家裝企業(yè)的前世今生——從一開始專業(yè)性強(qiáng)的單一工種，到工人組團(tuán)，提供一站式的服務(wù)，就是裝飾公司的前身。家裝產(chǎn)業(yè)的升級歷史——回顧家裝產(chǎn)業(yè)的升級歷史，一步一步清晰而有邏輯：單打獨(dú)斗的裝修工人、工程隊(duì);無設(shè)計(jì)的裝修公司硬裝有設(shè)計(jì)的軟裝。

每一次家裝產(chǎn)業(yè)的升級，都遵循同樣的規(guī)律：一方面來自自身發(fā)展的需求，另一方面也來自客戶需求的不斷提升。目前，從這兩方面來看，家裝產(chǎn)業(yè)升級可能的方向有兩個(gè)：“互聯(lián)網(wǎng)+”和“智裝升級”。

1、互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)家裝企業(yè)，通過互聯(lián)網(wǎng)化的改造，變身成為互聯(lián)網(wǎng)裝修公司。 經(jīng)過SWOT分析，“互聯(lián)網(wǎng)+”的升級之路，其結(jié)果是：最大的威脅來自 “大幅降低利潤率”和“成本大幅增加”。這兩點(diǎn)，都是重壓之下的傳統(tǒng)裝飾企業(yè)“不能承受之重!”

2、再加上互聯(lián)網(wǎng)人才、經(jīng)驗(yàn)和思維的缺乏，在TBA為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭面前，傳統(tǒng)裝修企業(yè)想通過互聯(lián)網(wǎng)+突出重圍，無異螞蟻對戰(zhàn)大象!要想取得在傳統(tǒng)家裝領(lǐng)域一樣的成功，其概率可想而知!

智裝升級——在傳統(tǒng)家裝的基礎(chǔ)上，加入智能化裝飾的元素，變身為全案裝飾公司。智裝升級的SWOT分析結(jié)果是：智裝升級，也存在一些問題。主要問題集中在兩方面：一是缺少對智能化產(chǎn)品的了解和智能化施工經(jīng)驗(yàn)。二是產(chǎn)品售后服務(wù)問題——更容易出問題，售后服務(wù)周期長。第一個(gè)問題，可以通過培訓(xùn)解決，也可以采用合作的方式，把智裝部分外包給本地的智裝集成企業(yè);第二個(gè)問題，可以與廠家協(xié)商，由廠家負(fù)責(zé)。也可以拿出一部分利潤，外包給廠家本地服務(wù)商。最重要的是：無需改變現(xiàn)有的銷售渠道和作業(yè)流程，也不需要增加太多的成本，就能獲得更多的收益!通過對上述兩個(gè)產(chǎn)業(yè)升級方向的對比，不難看出，智裝升級才是傳統(tǒng)裝飾企業(yè)明智的選擇!

搞清楚了升級方向，下一步要思考的就是：如何走上智能化裝飾的康莊大道呢?這就要求家裝企業(yè)敞開胸懷，主動(dòng)擁抱智裝。另一方面，智裝企業(yè)嗷嗷待哺，也期待著與家裝企業(yè)建立合作關(guān)系，通過家裝企業(yè)的客戶導(dǎo)口，把智裝落地，進(jìn)入千家萬戶。

上述所看，傳統(tǒng)的家裝模式正面臨厄待升級的階段，就衣柜企業(yè)來看，跟上時(shí)代的腳步，完善化智能家裝理念，必能為衣柜企業(yè)帶來全新的發(fā)展方向，在新的領(lǐng)域中把握好市場需求，必定能迎來新家居理念的康莊大道。