時代變革改寫家居市場 地板企業(yè)創(chuàng)新轉型四大策略
關鍵字：地板企業(yè) 時代變革 來源：中華地板網 時間：2017/01/09
導語：經濟新常態(tài)下，地板市場環(huán)境多變。當前，居民消費結構的不斷升級帶動了產業(yè)結構的調整，再加上互聯(lián)網給地板行業(yè)帶來革命性的沖擊，在轉型升級的大背景下，地板企業(yè)老的生產模式和營銷方法都已落伍。面對新的市場環(huán)境，地板企業(yè)還需采取新的應對策略。
時代變革改寫市場環(huán)境
隨著經濟增速的放緩，地板企業(yè)所面臨的市場環(huán)境也跟以往不一樣了。
第一是經濟的整體下行。第二是互聯(lián)網帶來的沖擊和革命。當前，互聯(lián)網已經對生產、流通、消費等社會各個方面都產生了影響，但地板企業(yè)無論是生產還是流通環(huán)節(jié)，在互聯(lián)網新的浪潮下，還不知道如何解決線上線下問題。第三，中國的生產結構和消費結構面臨轉型升級。首先生產方面，之前的生產靠的是拷貝西方的技術;而現(xiàn)在中國的生產結構開始從抄襲別人轉向自主創(chuàng)新改變。地板企業(yè)的消費結構也在滿足人體的物質需求向滿足精神需求轉變，這是中國消費正在發(fā)生深刻變化的重要信號。第四，中國宏觀經濟脫實向虛。實體經濟正在遭受虛擬經濟的沖擊，但第一、二產業(yè)的實體沒做打好基礎，第三產業(yè)的提升無從談起。
企業(yè)創(chuàng)新轉型四大策略
面對新的市場環(huán)境，地板企業(yè)可以采取以下四個對策。
第一，就是面對經濟的下行，要主動適應經濟的新常態(tài)，地板企業(yè)要學會在市場下行的時候怎么把企業(yè)做大做強。這其中有三個非常重要的方面，首先，企業(yè)的產品或者服務要有核心競爭力;其次，企業(yè)的商業(yè)、盈利模式是否經得起市場的洗禮;最后，有沒有做大做強的團隊。
第二，面對互聯(lián)網的沖擊和革命，地板企業(yè)要主動去擁抱。而互聯(lián)網對商業(yè)的影響，也有三個層次，第一個層次是運用互聯(lián)網營銷;第二個層次是利用互聯(lián)網改變生產流程，讓消費者和生產者直接對接;最后一個層次是進行管理，互聯(lián)網讓很多企業(yè)的管理組織都在變大，這是它最高層次的意義。
第三，針對中國現(xiàn)在生產結構和消費結構的轉型升級，地板企業(yè)首先要從設計創(chuàng)新和文化創(chuàng)新兩個角度去引領未來的發(fā)展。
第四，是怎么面對脫實向虛。地板企業(yè)要努力實現(xiàn)產業(yè)和技術的結合，要學會從商品服務的運營轉向資本的運營。中國的市場經濟約束了人的思維，國家提出普惠金融，產業(yè)方面已經在改革，地板企業(yè)要和金融相結合。
市場動蕩之下，地板企業(yè)必須積極應對，針對現(xiàn)在生產結構和消費結構面臨轉型升級的現(xiàn)狀，地板企業(yè)要從創(chuàng)新的角度去引領未來的發(fā)展，與時俱進，方能開拓創(chuàng)新。
