久艹在线视频,中文字幕精品久久精品,日本嗯啊视频一区二区三区无码,欧美一区二区欧美

開創(chuàng)新格局 中國硬木地板行情分析與應對之道

關鍵字：硬木地板  市場分析     來源：中華地板網(wǎng)     時間：2016/12/27

    導語：眾所周知，我國硬木地板行業(yè)起步晚但發(fā)展迅速，現(xiàn)已開拓多元化產(chǎn)品格局，并形成了一定企業(yè)規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群，整個行業(yè)步入發(fā)展的成熟階段。但是由于近年來受大環(huán)境的影響，硬木地板行業(yè)發(fā)展已逐漸進入瓶頸期，不少企業(yè)在傳統(tǒng)老路上頻頻遇挫。

    當前，硬木地板市場形勢逐漸惡化，一些創(chuàng)新乏力的中小型企業(yè)，紛紛告別地板舞臺。受木材資源緊缺、市場競爭不規(guī)范、原材料成本長期高位運行、出口貿(mào)易壁壘等因素影響，我國硬木地板行業(yè)正面臨前所未有的挑戰(zhàn)。
 
    行業(yè)整體技術(shù)快速提升，發(fā)展不平衡
 
    目前，中國硬木地板行業(yè)整體技術(shù)水平已經(jīng)得到快速提升，行業(yè)發(fā)展并不平衡。國內(nèi)一些大型地板生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展迅速，開始引入大規(guī)模生產(chǎn)設備，采用數(shù)字化管理技術(shù)、將現(xiàn)代科技與傳統(tǒng)制造業(yè)充分結(jié)合，成為了信息化與工業(yè)化融合的重要體現(xiàn)。而多數(shù)小微企業(yè)缺乏核心技術(shù)，沒有實現(xiàn)品牌化管理，集中度低，抗風險能力較差。加上環(huán)保不達標、仿冒抄襲等問題，部分中小地板企業(yè)在國內(nèi)外市場上雙面遇阻。
 
    銷售渠道跟不上時代潮流，品牌意識薄弱
 
    隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時代到來，人們的網(wǎng)絡意識越來越強，消費群也轉(zhuǎn)變?yōu)橐?0、90后為主的年輕一代，所以人們越來越傾向于互聯(lián)網(wǎng)購物?？梢姡ヂ?lián)網(wǎng)購物也成為人們消費的一個重要渠道，而不少硬木地板企業(yè)目前還以門面銷售為主要銷售方式。另外，精準的品牌定位和品牌知名度對企業(yè)來說是至關重要的，但由于部分硬木地板企業(yè)缺乏品牌意識，以致客戶量遠遠不如一些大企業(yè)。
 
    那么，面對當前困境，硬木地板企業(yè)又當如何應對?
 
    1、將技術(shù)融入生產(chǎn)，制定合適的品牌戰(zhàn)略
 
    隨著硬木地板行業(yè)發(fā)展不平衡的差距加大，市場中出現(xiàn)同質(zhì)化產(chǎn)品依靠價格競爭等無序的市場現(xiàn)象。在這樣的情況下，只有實行產(chǎn)業(yè)變革，將新技術(shù)融入到產(chǎn)品生產(chǎn)當中，實現(xiàn)多樣化、差異化競爭，避開同質(zhì)化競爭，這需要業(yè)界的共同努力。另外，制定合適的品牌戰(zhàn)略，讓品牌從同質(zhì)化的競爭當中脫穎而出，才能使硬木地板企業(yè)長遠的發(fā)展，品牌建設應成為目前硬地板企業(yè)發(fā)展的重要著力點。但是地板企業(yè)制定的品牌戰(zhàn)略方法有很多種，沒有哪一種是最適用，需要我們因時而異、因地而異、因企業(yè)而異。
 
    2、線上線下進行渠道資源整合
 
    互聯(lián)網(wǎng)+時代，把線上大數(shù)據(jù)和線上銷售從多個維度引入線下體驗，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的便捷、信息傳播優(yōu)勢，把實體店的體驗功能徹底凸顯出來，這是電商時代家居行業(yè)實體店渠道存在的必要性。擁有流量或用戶并不代表就一定成功，銷售渠道采取線上線下結(jié)合的方式才是硬道理。而如何整合線下實體資源進行協(xié)同作戰(zhàn)，是所有發(fā)展線上營銷的硬木地板企業(yè)必須面對的問題。其次在面對已飽和的大城市，應該采用渠道下沉戰(zhàn)，將目光瞄準中國正在富裕起來的小城鎮(zhèn)和農(nóng)村地區(qū)。
 
    筆者認為，面對當前的發(fā)展現(xiàn)狀，硬木地板企業(yè)需要加強科學技術(shù)創(chuàng)新能力，不斷提升品牌附加值，促進品牌企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。在當前硬木地板行業(yè)機遇與挑戰(zhàn)并存的大背景下，地板企業(yè)只有結(jié)合自身的創(chuàng)新優(yōu)勢與時代發(fā)展相結(jié)合，才能開創(chuàng)硬木地板行業(yè)的全新格局。